Angebot

Mentoring in Form von neutralem Sparringspartner für die Entscheider in der Geschäftsführung und Bereichsleitung. Herbeiführen der besten Entscheidung für Veränderungsmanagement in Bezug auf Verfahren und Prozesse, Sparring bei Führung und Führungsstil für die Weiterentwicklung der Unternehmung

1. Veränderungsmanagement /Innovationsmanagement
- Sparringspartner bei der Veränderung der Unternehmung mit Schwerpunkt auf Verfahren und Prozesse mit bekannten Methoden für die beste Lösung
- Mentor bei der Ausprägung von Führung und Führungsstilen
- neue Mitarbeiter in Ihrer neuen Rolle unterstützen
- Unterstützung im Innovationsmanagement sowohl technologisch als auch Verfahrenstechnisch in Form von Prozessen und Vorgehensweisen

2. Entwicklung Aufbau- und Ablauforganisation
Organisationen müssen flexibel sein, um sich neuen Herausforderungen anzupassen.
Reduzierung Schnittstellen sowie flache Hierarchien sind die Erfolgsgaranten. Dazu ist ein effizientes Projektmanagement von der klaren Zielformulierung über die Planung bis zur Umsetzung notwendig.

3. Interimmanagement
Mentor der Führungsebene unter Geschäftsführung und Bereichsleitung beim Übergang in die Transformation